營銷中心全面總結(jié)上半年情況，深入研判市場形勢，為沖刺年度目標(biāo)謀篇布局。面對(duì)快速變化的市場環(huán)境，團(tuán)隊(duì)以"主動(dòng)求變、迎難而上"的姿態(tài)，吹響下半年奮進(jìn)號(hào)角！

明確Q3為全年關(guān)鍵突破期：銷售團(tuán)隊(duì)將聚焦客戶，優(yōu)化資源調(diào)配，強(qiáng)化敏捷響應(yīng)能力；售前解決方案團(tuán)隊(duì)則加速創(chuàng)新迭代，打造更具市場競爭力的行業(yè)解決方案。兩大團(tuán)隊(duì)將深化協(xié)同，以"精準(zhǔn)營銷+專業(yè)賦能"的組合拳應(yīng)對(duì)市場挑挑戰(zhàn)，主動(dòng)適應(yīng)變化，在競爭中贏得勝利，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

上半年，產(chǎn)品中心推動(dòng)了樓宇經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)分析等產(chǎn)品升級(jí)，成功完成數(shù)據(jù)平臺(tái)、人大產(chǎn)品的迭代。

在數(shù)據(jù)要素方面形成了標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、解決方案、市場的全鏈條產(chǎn)品的標(biāo)桿打造。

展望未來，產(chǎn)品部將以打造行業(yè)標(biāo)桿為目標(biāo)，深入行業(yè)洞察，深刻理解客戶痛點(diǎn)，持續(xù)深化AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的融合，致力于提升客戶價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)客戶和公司的雙贏。

2025上半年，研發(fā)中心以“AI賦能”與“效能提升”為雙核驅(qū)動(dòng)，不僅成功落地了智能問政等三大AI應(yīng)用場景，更通過全面引入AI編碼工具與優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)效率提升超20%及所有項(xiàng)目100%按時(shí)交付的卓越成果。

展望下半年，團(tuán)隊(duì)將致力于深化AI技術(shù)與研發(fā)全流程的融合，持續(xù)增強(qiáng)AI產(chǎn)品的核心競爭力，為業(yè)務(wù)目標(biāo)的沖刺提供更強(qiáng)勁的創(chuàng)新引擎，實(shí)現(xiàn)從“高效交付”到“技術(shù)引領(lǐng)”的戰(zhàn)略升級(jí)。

2025年中，交付中心聚焦客戶價(jià)值攻堅(jiān)，加速數(shù)據(jù)治理與信創(chuàng)改造能力升級(jí)，成功交付數(shù)據(jù)要素登記平臺(tái)及樓宇經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

下半年將提升AI、數(shù)據(jù)等技術(shù)能力，嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、閉環(huán)關(guān)鍵投訴，以樓宇經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)為突破點(diǎn)，推動(dòng)人員技術(shù)能力和管理能力的雙重飛躍，運(yùn)維服務(wù)向高價(jià)值轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)服務(wù)”的戰(zhàn)略升位。

職能中心以行政、人事管理等板塊協(xié)同發(fā)力助力經(jīng)營更加高效。

行政保障高效貼心，員工凝聚力持續(xù)增強(qiáng)；資質(zhì)布局再突破，促進(jìn)合同量增質(zhì)提。人力資源方面，通過專家--業(yè)務(wù)-技術(shù)等組合型搭配，通過崗位梳理、人員能力培訓(xùn)等活動(dòng)，有組織的提升員工素質(zhì)模型，保障業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的順利開展，招聘管理通過流程標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化，構(gòu)建“靶心型”人才畫像等；聚焦人才引進(jìn)與員工關(guān)系，更好服務(wù)公司發(fā)展。

號(hào)角已經(jīng)吹響，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2025年下半程，我們以年中會(huì)議為新起點(diǎn)，統(tǒng)一認(rèn)知、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，以必勝的信念，共同書寫公司發(fā)展的新篇章！